當(dāng)前位置：
為規(guī)范采購招標(biāo)行為，提高采購招標(biāo)人員管理技能和務(wù)實(shí)操作水平，全面促進(jìn)降本增效。12月7日至8日，咸陽路橋工程公司組織了為期2天的“國企采購合規(guī)管理與招標(biāo)操作實(shí)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)會(huì)”。本次培訓(xùn)采用了線上直播的形式開展，共開設(shè)3個(gè)線上培訓(xùn)端口，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室、分公司、項(xiàng)目部共20多名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)會(huì)。
（公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）
（分公司培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）
本次線上培訓(xùn)由“中國招投標(biāo)培訓(xùn)第一人”杜靜教授進(jìn)行授課。杜教授著重從“國企采購制度設(shè)計(jì)及最新法規(guī)介紹”、“采購準(zhǔn)備與供應(yīng)商庫的建設(shè)”、“招標(biāo)文件編制與評(píng)標(biāo)辦法設(shè)計(jì)”、“評(píng)標(biāo)過程的組織與定標(biāo)方法”、“國企采購的合規(guī)管理與招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控”共五方面進(jìn)行了授課。并結(jié)合相關(guān)經(jīng)典案例，對(duì)最新的國企采購和招標(biāo)投標(biāo)要求、采購合規(guī)管理與審計(jì)監(jiān)督、以及如何處理招投標(biāo)爭議等相關(guān)問題進(jìn)行了深入的實(shí)操分析。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，參培人員認(rèn)真聽講，詳細(xì)記錄，不放過每一個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。會(huì)后，參培人員結(jié)合工作實(shí)踐進(jìn)行了熱烈的交流討論。
本次線上培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，極大提升了公司參培人員在國企采購和招標(biāo)投標(biāo)方面的實(shí)踐操作技能和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控能力，為公司堵塞管理疏漏、提高合規(guī)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
工程管理部: 廖斌 武小華
